Organisation einer KVG: Rechtliche Vorgaben und Outsourcingmodelle
Im Rahmen des Seminars werden die gesetzlichen Aufgaben und die resultierende marktübliche Einteilung in Front-, Middle- und Back-Office erläutert. Das ‘Aufbrechen’ des klassischen Geschäftsmodells in Service-Gesellschaften und deren Auswirkung auf die Organisation werden dabei genauso thematisiert wie die Schnittstellen zu Externen wie Verwahrstelle, Asset Manager u.ä.
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Aufgaben der KVG nach KAGB
- Investmentdreieck, notwendige Partner
- Aufgaben der KVG nach KAGB, Erlaubnisantrag
- KVG-Varianten (OGAW/AIF, intern/extern)
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Klassische’ Organisationsstruktur:
- Tätigkeiten im Front-/Middle-/Back-Office, Abstimmung mit der Verwahrstelle
- Organisatorische Vorgaben KAGB, KARBV, KAverOV
- Zusätzliche Partner: Treuhänder, ext. Bewerter
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Outsourcingmodelle und Auswirkung auf Prozesse
- Gesetzliche Anford. Auslagerung, -scontrolling
- Service-Gesellschaften, Service-KVG
- Asset Manager/Advisor, Master-KVG
Termine:
11.04.2025 | 14-17 (Online)
Ihre Referentin

Bettina Hesse-Völkel
Geschäftsführung Akademie ICEP
Bettina Hesse-Völkel ist Mathematikerin mit dem Schwerpunkt Informatik und Finanzwirtschaft. Seit ihrem Studienabschluss 1994 fokussiert sie sich auf die Beratung von Asset Management Einheiten. Ihr fundiertes Wissen im Asset Management erwarb sie in zahlreichen Entwicklungs- und Integrationsprojekten.
Als Abteilungsleiterin eines Beratungsunternehmens leitete Bettina Hesse-Völkel ein über mehrere Standorte verteiltes Team an internen und externen Mitarbeitern. Mitarbeiter wurden von ihr sowohl in fachlichen Themen als auch in der Projektmethodik ausgebildet.
Bettina Hesse-Völkel ist Gründerin der Akademie ICEP.
Das Gesetz gibt uns die Möglichkeit vieles auszulagern, aber setzt auch Grenzen. Auslagerungscontrolling ist nur möglich, wenn man die ausgelagerten Aufgaben und das Zusammenspiel der Prozesse versteht.
Bettina Hesse-Völkel, Geschäftsführung ICEP GmbH